Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

L’Afrique est un continent en pleine croissance économique et démographique, ce qui offre de nombreuses opportunités d’investissement aux entrepreneurs en quête de nouveaux marchés.

Les secteurs porteurs tels que l’agroalimentaire, la santé, les technologies, les services financiers, l’esthétique, la logistique, le divertissement et la gestion des déchets, offrent des opportunités d’affaires énormes aux entrepreneurs qui souhaitent se lancer sur le continent.

Dans cet environnement dynamique, les entrepreneurs peuvent trouver de nombreuses idées de business rentables et durables, et contribuer au développement socio-économique de l’Afrique.

Les meilleures idées d’entreprises en Afrique sont celles qui répondent aux besoins et aux défis spécifiques des populations locales et qui, par riccochet, créent naturellement leur reproche marché.

Entreprendre n’est pas facile. Cela demande beaucoup de travail, de planification et de prise de décision, mais aussi un certain niveau de préparation.

Comme tous les types d’investissement, c’est également une activité risquée. Cela veut dire qu’en démarrant une entreprise, vous risquez de perdre de l’argent, des ressources, du temps et des efforts.

En fait, si vous connaissez les tenants et les aboutissants, ou tout ce qui est impliqué dans le démarrage et l’exploitation d’une entreprise, vous êtes plus susceptible d’éviter la perte de temps, d’énergie et d’argent. Cela vous permet également d’éviter les retards dans l’accomplissement des objectifs commerciaux.

C’est pourquoi la préparation est si importante.

Il y a plusieurs étapes nécessaires pour créer une entreprise prospère. Cela implique entre autres, s’assurer que vous avez ce qu’il faut pour gérer une entreprise, évaluer les opportunités, valider votre concept d’entreprise, définir des stratégies commerciales, planifier l’entreprise, la financer et la formaliser.

La moitié des entreprises créées disparaissent avant leur cinquième anniversaire. Cette formation apporte toutes les clés pour lancer un projet de formation en lui donnant les meilleures chances pour se développer et durer.
Les études démontrent que l’échec d’une entreprise créée provient de deux facteurs principaux : une approche marketing et commerciale insuffisante et/ou un pilotage financier défaillant. Pour cette raison, ce cycle à la création d’entreprise aide les futurs entrepreneurs à formaliser leur projet, à étudier leur marché, à définir une stratégie, à construire et présenter un business plan et à piloter leur activité. Au moment de la création, des choix importants et structurants doivent être effectués sur la structure juridique, le régime fiscal et social. Il est important de réaliser ces choix en mesurant pleinement les conséquences à court et moyen terme sur le développement de l’entreprise et la situation du dirigeant.

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
• Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

A qui s’adresse cette formation ?