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Utilisez cet exemple d’entretien annuel d’évaluation pour faciliter le déroulement de l’entretien et facilement identifier les points clés.

UGS : M97229 Catégorie :

Description

  • Utilisez le modèle sur Word, Excel, Google Docs ou Google Sheets.
  • Personnalisez-le en quelques instants.
  • Évaluez les performances, établissez des objectifs et discutez du sentiment de vos collaborateurs au travail.

Avantages de l’utilisation du modèle d’entretien annuel de performance

Notre modèle gratuit offre une méthode simple pour évaluer la performance des collaborateurs, identifier les points forts et faibles, et établir des objectifs pour l’avenir.

  • Gain de temps : concentrez-vous rapidement sur les domaines spécifiques que vous souhaitez évaluer chez chaque employé. Vous pouvez ajuster le modèle pour ajouter de nouveaux critères en quelques minutes.
  • Évaluation juste : évaluez de manière objective les points forts et faibles de chaque employé.
  • Suivi : vérifiez si vos collaborateurs ont atteint les objectifs fixés précédemment et établissez des objectifs pour la prochaine évaluation.
  • Offre d’opportunités de croissance : en ayant une vision objective de leur performance entre vos mains, vous pouvez offrir à votre équipe des outils pour améliorer leur performance.

Comment réaliser un entretien d’annuel ?

Suivez ces quelques étapes pour réaliser un entretien d’annuel :

  1. Avant toute chose, établissez vos critères d’évaluation. Le modèle de HubSpot fournit plus de 30 questions pour vous aider, mais n’hésitez pas à le personnaliser pour que votre entreprise, ses objectifs et ses valeurs soient reflétés.
  2. Précisez en amont le déroulement de l’entretien à vos collaborateurs : période où les entretiens auront lieu, intérêt de la démarche, attentes, etc.
  3. Envoyez le questionnaire à vos collaborateurs pour qu’ils le remplissent, puis qu’ils vous le renvoient,
  4. Remplissez votre propre version du questionnaire d’évaluation de performance,
  5. Abordez les différents points du document lors de l’entretien annuel, et les réponses de chaque,
  6. Après que l’entretien a eu lieu, envoyez à chaque collaborateur concerné un e-mail avec les principaux points abordés, les objectifs fixés pour l’année prochaine et votre copie du questionnaire.